为进一步压实项目工作责任，加快项目实施进度，规范资金使用流程，提升资金使用效益，确保全院各类项目按期保质完成，7月2日下午，西藏藏医药大学附属医院召开项目工作推进会。院长仁青加、副院长德庆多吉、各项目负责人及相关科室工作人员参会。

会上，财务科科长尼泽详细汇报了全院各类项目当前推进进度、资金拨付使用、结余情况及截止时限，全面梳理项目推进短板弱项，为后续统筹推进工作打好基础。

仁青加院长对项目推进工作提出明确要求。他指出，全院各类个人及单位项目，各负责人必须提高思想站位，高度重视项目推进工作。针对临近办结时限、仍存在资金结余的项目，要紧扣时间节点、压实工作任务，合法合规推进项目实施及收尾工作，杜绝项目滞后、资金闲置等问题，确保各项工作按期清零、落地见效。

德庆多吉副院长就项目合规管理、风险防控作出部署。他要求，全体人员严守经费安全底线，深刻认识科研成果不实、造价不规范带来的风险隐患。所有临床试验项目必须严格履行伦理审查程序，经伦理委员会审核通过后方可开展。同时，各项目负责人要主动学习借鉴经验，积极向资深前辈请教，不断提升项目规范化管理能力。

最后，仁青加院长作总结讲话。他指出，各岗位要进一步强化责任意识、规矩意识，从严从细抓好项目全过程管理。严格规范项目实施流程，完善工作台账，留存全过程资料，做到有据可查、闭环管理。坚持科学规范、精打细算使用项目资金，做到厉行节约、合理开支，最大限度提升资金使用效能。

审核：张雪、张天世、董文杰